세계를 무대로, 세계의 중심에서, 세계인으로 살아가며, 창의와 열정으로 만드는 새로운 미래에 도전해 보십시오.
인사제도의 운영방향
- 전략적
인사의 구현- 환경변화를 선도하는 인재의 확보 및 공급
- 전략경영을 지원하는 인사제도 운영
- 새로운 조직문화 정립
- 능력주의
인사실현- 성과와 능력에 따른 차별적 처우 및 보상
- 임직원의 지속적인 자기개발 분위기 조성 및 핵심역량의 발굴 육성
- 공평성과
공정성의 확립- 전 임직원에서 공평한 성장기회 부여
- 공정한 평가, 보상, 승진 등
- 인사제도의 운영
직급체계, 승급제도
직원의 직급은 3단계로 이루어져 있으며, 직원의 직무역량, 교육이수 및 성과공헌도에 따라 승급연한이 차등되는 전 직급 누적식 승급 POINT 제도를 운영하고 있습니다.누적식 승급POINT제로 직급별 승급연한이 단축됩니다.
보상제도
보상제도는 내부 공정성 확보, 외부 경쟁력 유지 및 성과주의를 바탕으로 개인의 능력, 성과 및 조직의 성과를 반영한 차등 보상제도를 운영하고 있습니다.
- 기본급여
- 개인단위 차등급여(개인능력,성과) + 팀단위 인센티브(팀 성과) + 회사단위 성과급(회사경영 성과)