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现代综合商事导入伦理经营的宗旨是，清算过去的旧习惯；防止道德上的怠慢；坚持透明经营、责任经营和正道经营；谋求客户、商务伙伴等所有利害当事人的相互利益；构筑独自生存的基盘。本会社于2004年1月1日开始正式实施了伦理经营。
2004年1月，会社组成了由企划室长为事务局长的伦理经营事务局，制定了伦理经营的基本规范-“伦理纲领”，还制定了职员行动指南和自我诊断表。这样，会社给每个职员提供自我诊断、自我改善的机会，并且每月在人事信息管理系统界面上设置弹出窗，敦促职员铭记伦理纲领。
今后，每年将举办1-2次的伦理经营先进企业的定期特讲，还将出版伦理经营优秀实例集。
所有现代综合商事的职员必须交付伦理纲领遵守誓约束。如果发生违反伦理纲领的事件，将经过事务局的审议，最总交付到人事委员会。
区分
性质
主要内容
伦理纲领
伦理经营的基本规范
1. 职员的思考、行动基准
基本伦理、使命的完成、公私区分、健全的生活姿态、宽敞勤务环境的组成
2. 会社的责任和义务
对客户、股东、职员、合作企业、竞争对手、国家和社会的责任与义务
行动指南
职员的行动指南
1. 业务推进
2. 债券管理
3. 时间管理
4. 费用关系
5. 客户关系
6. 职员之间关系
自我诊断表
职员个人伦理水平的自我诊断
* 7个自我诊断项目
