인터뷰

철도차량

전쟁 속에도 잊히지 않는 초심, 새 기차를 바라보던 얼굴들

2012년 유로컵을 앞두고 유럽 제조사들이 일정을 이유로 포기한 우크라이나 고속전동차 사업을 현대코퍼레이션이 맡았다. 10편성 90량, 3,500억 원 규모를 18개월 만에 납품했고, 전쟁이 시작된 2022년 이후에도 피란민을 실어 나르는 이 열차의 유지보수를 멈추지 않았다. 전쟁 속에서도 철로를 지키는 사람들의 이야기를 들어본다.
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2012 UEFA 유로컵의 나비효과, 초원 위 한국산 기차는 지금도

글로벌 스태프로 우크라이나 키이우(Kyiv) 지사에 입사한 이후 철도차량 비즈니스와 함께 성장했다고 해도 과언이 아닙니다. 우크라이나 고속전동차 프로젝트는 초기 국내산 철차를 현지에 들이는 게 최우선이었고, 다음 단계로 지속적인 유지보수까지 사업 영역을 확장했어요. 저 같은 경우 전자보다 후자 관련 업무를 맡아 지금까지 추진해 오고 있죠. 그 출발점은 2012년 폴란드와 우크라이나가 공동 개최한 UEFA 유로컵(Euro Cup)이었습니다. 이 대회를 준비하면서 우크라이나 정부는 신형 인터시티(Intercity: 도시 간) 열차를 도입하고자 납품 업체를 물색했어요. 빨라야 유로컵 대회 개최까지 18개월 남은 시점에 본 계약이 완료될 것으로 예상되자 대부분의 유럽권 메이저(Major) 제조기업들은 너무 촉박한 일정을 이유로 수주를 포기했습니다.

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반면, 우리는 우크라이나 남부 철도청과 철차 공급을 위한 파트너십을 맺고, 범현대가의 철도차량 전문회사와 함께 고속전동차 총 10편성 90량, 3,500억 원 규모의 대형 프로젝트를 끝까지 완수해냈어요. 국내 제조사와 해외 발주처 사이에서 주 계약자인 현대코퍼레이션은 협상 조율, 협력 관계 운영, 기술적 분쟁 중재 등 복잡다단한 역할과 책임을 다하고자 노력했습니다. 특히 금융 조달 측면에서 경영진이 직접 나서 우리나라만이 아니라 싱가포르 등 해외의 우회 경로를 모색하고 최종적으로 국내 국책은행의 지원을 이끌어내는 데 성공했죠. 기술적으로는, 우크라이나 현지 철도 조건과 표준에 우리 열차 사양을 정교하게 커스터마이징(Customizing)해야 했어요. 가령 우리나라보다 폭이 넓은 CIS권의 1,520mm짜리 광궤(廣軌) 규격으로 차량을 생산하거나, 이미 구축된 러시아 방식의 레일(Rail) 신호 시스템에 대한 호환성을 높이면서 말이죠. 생소한 기술 사안에 대해 파트너들을 이해시키고 설득하는 과정이 쉽지는 않았지만, 중간에서 디테일(Detail)한 부분을 섬세하게 조율해 낸 가교 역할이 우크라이나 비즈니스의 성패를 좌우했습니다.

남은 과제는 납기였어요. 통상적으로 철도차량의 초도 공급은 제작, 조립, 운송, 설치 등 프로세스 전부를 포함해 24개월 즉 2년 정도 걸리는데요. 수주 단계에서부터 우리에게 주어진 기한은 1년 6개월이었습니다. 처음부터 시간 내에 충분히 납품을 완료할 수 있다는 자신감으로 발주처와 약속한 만큼 국내 제조 협력업체와 함께 각고의 노력을 기울인 끝에 2012년 6월 UEFA 유로컵이 열리기 직전, 우리 회사는 우크라이나 남부 철도청에 첫 납품을 성공적으로 마쳤고, 그와 동시에 인터시티 철도차량 대상 유지보수 계약도 곧바로 체결할 수 있었습니다. 대회 기간 동안 한국에서 파견된 기술 엔지니어들과 함께 영업을 개시한 열차로 현지 경기장 곳곳을 돌아다니며, 호환 문제를 비롯한 설비 고장이나 시스템 오류에 대비하고, 즉각적인 애프터서비스(A/S)를 제공하기 시작했어요. 우크라이나 고속전동차 비즈니스의 두 번째 단계로 나아가게 된 거죠.

“2010년대 초만 해도 우크라이나 열차의 속도는 80km/h에 불과했습니다. 또한 장거리를 이동하는 기차들은 CIS 문화권 특유의 갈색 인조 가죽 좌석과 어두운 조명, 구식 침대 등 시설도 노후화된 상태였어요. 이에 반해 우리가 처음 납품한 현대식 철도차량은 전체적으로 밝고 환한 분위기에 우리나라 ITX급 내부 인프라 수준이었고 무엇보다 최고 160km/h에 육박하는 속도를 자랑했습니다. 현지에서는 다들 인터시티 고속전동차를 꼭 한 번은 타보고 싶다고 할 정도로 이목을 끈 주인공이자 부러움의 대상이었어요.”

사업을 포기 안 하는 한국인들, 송금을 멈추지 않는 우크라이나인들

한번 튼 물꼬가 쉽사리 막히진 않았어요. 2015년 부산에서 열린 국제철도박람회에 우크라이나 철도 운영사 관계자를 초청하고 유지보수에 관한 첫 번째 연장계약을 성사시켰죠. 2017년에는 무사고 유지보수 5년이란 기록으로 기념행사도 개최했고, 이후 2019년에 고속전동차 10편성을 추가하는 구매 우선협상도 벌였습니다. 이처럼 성장 궤도에 진입한 우크라이나 인터시티 철도차량 판매 및 유지보수 프로젝트는 큰 문제없이 순항 중이었어요. 2022년 초 러시아-우크라이나 전쟁이 발발하기 전까지는 말입니다. 그 직전인 2021년 말에 고속전동차 유지보수에 관한 장기 계약을 체결했는데, 3개월 뒤부터 상상도 못했던 상황이 펼쳐졌어요. 일단 자재비와 물류비 등 물가 수준이 급등한 데다 전력 시설이 대거 파괴됐고요. 열차와 관련해선 전차선 공급이 불안정해지고, 피란민이 급격하게 늘어남에 따라 철도차량 운행에 부하가 걸렸으며 부품 교체를 포함한 유지보수 주기도 이전에 비해 대폭 단축됐습니다.
그렇다 보니 전쟁 초기에는 유지보수 담당 임직원의 안전을 지키고 여러 비즈니스 리스크를 줄이기 위해 회사 내부적으로 사업 자체를 철수하자는 의견이 나왔던 것도 사실입니다. 하지만 끝내 우크라이나와의 비즈니스를 중단할 수 없다는 방향으로 결론을 냈어요.

결정적인 이유는 인터시티 열차가 현지에서 어떤 역할을 하고 있고, 어떤 의미를 가지고 있는지 우리가 충분히 이해하고 있기 때문이었습니다. 특히 수도인 키이우에서 폴란드 국경까지 이동할 수 있는 장거리 교통수단 중에서는 당시 거의 유일했고 가장 신속했으며 대규모 인원을 수용할 수 있었어요.
물론 비즈니스 관점에서도 사업을 유지하는 편이 나았습니다. 그동안 우크라이나와 10년 넘게 쌓아온 협력 관계, 이미 확보돼 있는 자재 재고 등 현실 여건을 고려해 봐도 두 번째 장기 계약을 파기할 수는 없었어요. 그렇다고 현대코퍼레이션 단독으로 결정할 사안은 아니었기 때문에, 국내 파트너사를 논리적으로 설득하는 과정에도 많은 시간을 할애했죠.

요지는 ‘현 전쟁 상황에서 이 프로젝트를 손 뗐을 때 우크라이나를 비롯한 동유럽권 시장에서의 브랜드 이미지나 기업 신뢰도에 끼칠 부정적인 영향’이었어요. 다행히 우리의 뜻을 잘 받아들여줘서 유지보수를 포함한 우크라이나 고속전동차 건에서 철수하지 않겠다는 방침을 세웠습니다. 이에 우크라이나 철도당국도 전시 속 까다로운 국외 송금 절차와 적시 요구 조건에도 매달 지연 없이 대금을 지급하며 자신들의 최선을 다하고 있는 듯 보입니다. 매우 당연한 일일 수도 있겠지만, 그들의 입장을 감안하면 우리의 가치를 충분히 인정해준 것이라 생각해요.
그 마음을 알기에, 현장 인력들도 전쟁 발발 전의 절반 수준으로 줄어들었음에도 불구하고 각자의 자리에서 철로를 꿋꿋이 지키는 한편 우리도 이 비즈니스가 중단되지 않도록 물심양면 지원을 아끼지 않을 거예요. 무엇보다 어려운 시기를 끝까지 잘 견뎌내 향후에 인터시티를 비롯한 철도차량 인프라를 바탕으로 우크라이나가 재건될 수 있기를 바랍니다.